– När den kinesiska staten bestämmer sig – då blir det så, sa Christina Boutrup på Optilon Supply Chain Conference i Stockholm tidigare i höst. Foto Klara Eriksson
Till 2025 ska Kina vara ledande inom 25 affärsområden, däribland informationsteknologi, järnvägsutrustning och elfordon.
– Om ert företag idag är ledande inom ett av dessa områden, kommer det 2025 att finnas ett kinesiskt företag som är på samma nivå som ert, sa Christina Boutrup, dansk journalist och författare, när hon i september talade på Optilons Supply Chain Conference.
Artikel ur Intelligent Logistik nummer 6 2019 – Klicka här för att prenumerera
– Hur kan vi vara säkra på det? Jo, för att vi har sett det när det gäller vindturbiner, i solpaneler och i elbilar. När den kinesiska staten bestämmer sig – då blir det så, sa Christina Boutrup, dansk journalist, Kinakännare och författare till boken ”The Great Tech Revolution – How China is Shaping Our Future”.
Den kinesiska staten har en mycket aktiv roll som motor för näringslivet. Med statens resurser i form av makt och pengar Kina att nå högt uppställda mål: om det så sker genom kopiering, innovation eller köp.
– 2030 har också Kina bestämt att de ska vara ledande inom AI. Jag tror att de kan det – för de rör sig oerhört snabbt, har denna mäktiga stat bakom sig och så mycket pengar. Och alla de mest ambitiösa företagen skapar Research and Development centers i Silicon Valley så de får tillgång till de bästa hjärnorna, säger Christina Boutrup.
Made in China 2025
Strategidokumentet ”Made in China 2025” är inte så känt i Europa, men mer känt i USA genom ett av Donald Trumps irriterade tweets, som berörde just detta, berättade Christina Boutrup.
– Men planen borde var känd här, för den innebär både utmaningar och möjligheter för europeiska företag.
Utmaningarna är tydliga – kinesiska företag har gått från att vara ”copycats” till att nu ofta ligga på samma teknologiska nivå, och kvalitet – men ofta en lägre prisnivå. Men det finns också möjligheter, menar hon.
– Företag kommer märka av ett varmt välkomnande i Kina, de behöver er teknologi, kunskap och personer som kan hjälpa dem, vilket ger möjligheter både på kinamarknaden och genom partnerskap.
2025 ska Kina vara ledande inom dessa 25 områden. Är din bransch med på listan? Foto Klara Eriksson
Från copycats till disrupters
Många kinesiska företag har redan gått förbi företag från vår världsdel, och blivit ”disrupters”. Bland annat i användandet av Big Data och AI för att bygga digitala affärsmodeller, utklassar kinesiska företag giganter som Google och Facebook.
– Kineser tillbringar tre timmar om dagen på Wechat, där allt man ser går att köpa med ett klick. Mycket ”nyheter” som Facebook kommer med nu har de kopierat från Wechat, säger Christina Boutrup.
Bakom Wechat ligger det kinesiska företaget Tencent, som även är medskapare till det oerhört populära spelet Fortnite. Tencents specialitet är att skapa digitala världar som är så lockande att man inte vill kliva ur dem, menar Christina Boutrup.
– De är verkligt beroendeframkallande, du vill vara i de universum de skapar flera timmar om dagen, upplevelsen är så fantastisk. Det är Tencents styrka.
Hur dessa digitala kinesiska jättar agerar är väl värt att studera – och till viss del kopiera. Syftet med att skapa dessa digitala universum är att samla in data om kundernas preferenser, menar Boutrup. Medan västerländska företagsledare, redan på Handelshögskolan, lärt sig att fokusera på kärnverksamheten, gör kinesiska företag tvärtom och försöker ringa in hela konsumenten.
– Jag tror att jokern är data – idag kan du skapa mycket värde genom att samla data om dina kunder. För västerländska företag kan det vara värt att fundera, kan du täcka ett område till runt dina kunder?
Kina – oreglerad testbädd
Här har Kina en fördel framför väst – det finns ingen GDPR.
– En anledning till att Kina kan röra sig så fort är att de inte har några legala hinder för integritet ännu och inga stora etiska dilemman. Man testar först, och reglerar sedan om det uppstår problem.
En del av samma mynt är övervakningen av medborgarna. Det kommunistiska Kina har aldrig visat någon respekt för människors integritet – staten vet allt vad invånarna gör. Något man alltid gjort, menar Boutrup.
– Den enda skillnaden idag är att man har digitaliserat övervakningen.
På världsmarknaden har många västerländska företag en konkurrensfördel genom sin kunskap inom ämnen som integritetslagstiftning och etik, menar hon.
– Kina har inte GDPR, men jag tror att GDPR är bra och en konkurrensfördel.
Uppmärksam på Kina
Tror man att innovation inte fungerar med ett auktoritärt system, så har man fel.
– Du ska väl inte bara kunna tvinga folk att vara innovatörer? Att vara kreativa? Men jo, det fungerar – det är så mycket pengar och så mycket makt bakom de planerna och ambitionerna. Så de som har hjärnorna och färdigheterna vinner mycket på att vara med.
Den kinesiska marknaden är också gigantisk – världens största digitala ekonomi och snart världens största ekonomi.
– Företag som föds och överlever i Kina kommer väldigt troligt klara sig även på andra ställen i världen. Därför behöver ni hålla koll på vad som händer i Kina.
Artikel ur Intelligent Logistik nummer 6 2019 – Klicka här för att prenumerera
