Första dagen på jobbet för Christian Berglund och Nicklas Schmidt, som ska driva nya logistikfastighetsbolaget SLP. Foto SLP
Den 25 februari drog ett nytt fastighetsbolag med inriktning på lager, logistik och industri igång verksamheten på riktigt; Malmöbaserade SLP, Swedish Logistic Property.
– Du är vårt första samtal på nya jobbet, säger parhästarna Christian Berglund och Nicklas Schmidt, som lämnat Catena för att bygga upp SLP till ett bolag att räkna med.
Swedish Logistic Property bildades i november 2018, men det var först idag den 25 februari som verksamheten satte igång på riktigt i det nya kontoret i Lockarp utanför Malmö.
– Efterfrågan på lager- och logistikfastigheter är jättestor, vi tyckte att det fanns utrymme för ytterligare en aktör på marknaden, berättar Christian Berglund, som blir fastighetschef i det nya bolaget.
Han ska driva den operativa verksamheten i SLP tillsammans med kollegan Nicklas Schmidt som blir affärsutvecklare, någon vd kommer inte att finnas.
– Vi har Peter Strand som aktiv styrelseordförande, som kommer att vara här ett par dagar i veckan, tanken är att vi ska växa och bli en aktör att räkna med inom logistikfastigheter i södra Sverige, säger Christian Berglund.
Christian och Nicklas lämnade båda sina jobb på Catena runt lucia men har suttit i karantän tills i fredags.
– Så det här är första dagen på nya jobbet för oss.
Trots att allt är färskt är det redan flera fastighetsaffärer på gång.
– Jag gissar att den första affären blir klar inom ett par veckor, vi har ett 15-tal affärer på gång.
Stark ägarkvartett
Förutom Peter Strand så finns tungviktarna Erik Selin, Mikael Hoffman och Greg Dingizian i ägarbåset. Peter Strand var tidigare vd för Tribona och är ägaren med mest logistikerfarenhet. Han och Greg Dingizian har bakgrund inom Victoria Park där även Balder-ägaren Erik Selin tidigare var en storägare i Victoria Park. Mikael Hofmann står bakom Er-Ho Bygg, delägare i Brinova, tillsammans med Balder.
Inriktningen för SLP blir inte i första hand stora nybyggen, utan utveckling av existerande lokaler. Inledningsvis är förvärv av befintliga fastigheter mest aktuellt.
– Vi kommer både att köpa både fastigheter och mark för att bygga och utveckla, vår styrka är att vi kan logistikmarknaden och har ett stort kontaktnät i branschen. Vi vet hur man utvecklar en fastighet som kanske inte är fullbelagd för flera hyresgäster och hur man kan sänka driftskostnader och vidareutveckla med om- eller tillbyggen, där har andra nya fastighetsbolag nog en längre startsträcka.
SLP kommer att hålla på med hela storleksspannet på fastigheter.
– Vi kommer att nischa oss även på mindre fastigheter och flerkundslösningar, t ex för citylogistik.
Slimmad organisation
Geografiskt är tanken att SLP ska hålla sig framförallt Skåne och södra Sverige, där man har bäst kontaktnät. Den slimmade organisationen är också en fördel, menar Niklas Schmidt.
– Vi får extremt korta beslutsvägar och kan agera väldigt snabbt, vi kommer att gå på bollarna vi tror på, så det kommer att kunna hända mycket snabbt. Stora fastighetsbolag är lite mer trögflytande.
Christian och Nicklas har jobbat ihop i nästan 10 år. Det började i dåvarande NLP, som bildades när GE Real Estate sålde sitt fastighetsbestånd för Ica till ett norskt fondbolag. NLP blev senare Tribona som hade 7-8 anställda och köptes av Catena 2015.
– Jag anställde Nicklas 2009 vi har suttit vägg ända sedan dess – så när det här erbjudandet kom upp om att driva och utveckla SLP så kändes det helt rätt för oss. Vi kommer som ett paket, skrattar Christian Berglund.
Hur känner Catena kring att ni lämnar och startar en konkurrent?
– Det får de svara på själva – men jag tror och hoppas att de saknar oss. Vi har åstadkommit mycket där och det har varit ett kul bolag att jobba i.
Av Hilda Hultén
